セキュリティに対するグループICT推進担当の仕事は大きく二つあります。インシデントが起きた際の対処と、予兆分析です。

「万一インシデントが起きた場合はスピード感を持って対処しますが、一方で、予兆分析で必要になってくるのがログ解析です。不審メールや昨今増えたDDoＳ攻撃※などのサイバー攻撃に関するログ情報から、傾向を分析して事前対策に役立てていますが、公式サイトへの攻撃数だけでも年間数億件にのぼります。この膨大なデータを人が手作業で処理するのは、どうしても限界があります。サイバーテロに立ち向かうためのツールを手にする思いで、penguの活用に至りました」と前原氏は語ります。

サイバー攻撃に関するデータ収集と集計は母数こそ大きいものの、penguによって自動化が期待できる定型作業です。グループICT推進担当に指名された田丸氏は「転記や整理といった単純な作業はストレスになります。penguという新しいツールを活用することでストレスが緩和できれば、仕事のモチベーションも上がりますし、グループ全体の現場DXを進める一翼を担えればという気持ちでした」と意欲を示します。

重要なのはグループICT推進担当が旗振りをするのではなく、自分たちで使う現場目線にあると、前原氏は強調します。「セキュリティを統括する自分たちの業務をなんとか効率化していきたいという思いで導入しました。現場DXはトップダウンではなかなか浸透しません。私たちの部署の成功事例を目にした他の現場の人たちが、では自分たちもやってみようか、と連鎖が始まるといい。社内の研修担当などとも提携しながら、デジタル化のボトムアップを図っていきます」。その言葉に、DX推進には企業風土の醸成が必要で、それは現場から生まれるものだと読み取れます。